Pour cette douzième rencontre, le Groupe de travail a fait un intermède dans la progression des discussions sur les sujets du Guide de cohabitation pour permettre à l’équipe de Yamana de faire une mise à jour sur la préparation des demandes d’autorisation requises pour l’exploration avancée. Construction d’infrastructures temporaires, échantillonnage en vrac du gisement, travaux préparatoires : les demandes de permis seront déposées cet été. Les informations présentées au Groupe de travail le seront également lors de la rencontre de voisinage de juin, où un exercice de consultation sur les mesures d’atténuation à mettre en place sera aussi proposé.

La rencontre a également permis de faire quelques suivis sur le Programme PROPRIO-CHOIX dont le projet pilote d’évaluation qui débute avec deux propriétaires volontaires issus du Groupe de travail. L’évaluateur agréé sera également présent à la rencontre de voisinage pour répondre aux questions.

Enfin, la rencontre de voisinage à venir proposera aussi un exercice participatif sur les idées de projets de proximité qui pourraient devenir des contributions de Yamana au quartier. Les membres impliqués dans le comité des projets de proximité contribueront à l’animation de l’exercice.

Finalement, Yamana a présenté une proposition de programme d’aide au voisinage sur le modèle des programmes d’aide aux employés. Indiquant que pour répondre aux impacts psychosociaux d’un projet minier, un assemblage de solutions sont requises. En plus des pistes essentielles que sont le dialogue, l’information et l’établissement d’une relation de confiance entre l’entreprise minière et son voisinage, Yamana proposerait une nouvelle mesure concrète qui donnerait accès à des services direct, que le motif de la consultation soit lié aux impacts du projet minier ou non. L’idée ayant suscité une première réaction plutôt positive, une présentation plus détaillée de cette proposition sera présentée au Groupe de travail ultérieurement.

Le compte rendu de la rencontre est disponible ici: https://consultationswasamac.com/19313/widgets/76882/documents/97932

L’équipe de Yamana Gold est très heureuse d’annoncer que l’entreprise s’est vu décerner le prix excellence en développement durable de l’association de l’exploration minière du Québec (AEMQ) dans le cadre du congrès Xplor ce 5 octobre 2022.

Ce prix est attribué à une entreprise pour souligner ses hauts standards en développement durable. L’équipe de Yamana Gold est fière du travail accompli concernant le projet minier souterrain Wasamac. Nous tenons à remercier l’implication des différents départements de l’entreprise ainsi que de la participation de nos partenaires, nos fournisseurs de services, de la communauté avoisinante, des communautés autochtones et de notre groupe de travail.

Ensemble, nous continuerons d’accomplir ce projet minier selon les meilleures pratiques de l’industrie minière.

N’hésitez surtout pas à nous contacter si vous avez des questions ou des commentaires:

Par téléphone: 1 833 510-0330

Par courriel: wasamac@yamana.com

En marge des journées de la culture, l’équipe du projet minier souterrain Wasamac est très fière de lancer le programme d’acquisition d’œuvres d’art afin d’encourager la mise en valeur des artistes professionnel.le.s et émergent.e.s de l’Abitibi-Témiscamingue et des artistes des Premières Nations.

Afin de permettre à la population d’admirer la collection, les œuvres acquises par le biais de ce programme seront exposées au bureau des relations communautaires du projet minier souterrain Wasamac et au bureau régional de Yamana Gold.

Un comité de sélection, formé de représentants de l’entreprise, d’un.e artiste professionnel.le et d’un.e membre des Premières Nations, se réunira une fois par an afin d’évaluer les candidatures déposées. Les artistes désirant soumettre une œuvre pourront le faire avant la mi-novembre de chaque année en remplissant le formulaire prévu à cet effet disponible sur la plateforme https://consultationswasamac.com/politiques-et-programme-de-soutien-communautaire

La planification de nos opérations se fait de manière à respecter toutes les normes environnementales en vigueur. Les inspections préventives sont proposées dans un souci de de cohabitation harmonieuse avec notre voisinage.

Les experts et les autorités s’entendent : faire un état de référence des fondations des maisons situées à proximité d’un projet minier avant le début des travaux de construction ou d’exploitation constitue une bonne pratique. Nous nous y sommes engagés auprès du Groupe de travail et avons mandaté des experts externes de la firme WSP afin de mener les inspections.

Ainsi, quelques inspections seront proposées dès cet automne au voisinage situé à proximité de la propriété de Yamana sur le boul. Rideau. Ces inspections permettront de documenter l’état préexistant des propriétés avant les travaux de l’exploration avancée qui débuteront à l’hiver 2023. Bien que aucun impact structurel n’est anticipé pour les propriétés visées, les inspections permettront de faire un meilleur suivi dans l’éventualité où une problématique serait constatée dans le futur. Elles permettront également de prévoir le suivi des composantes d’une propriété qui seraient plus sensibles ou fragiles tout au long des travaux.

Nous comptons poursuivre avec les autres propriétés du voisinage plus tard en 2023. Ce sont les résultats de l’étude d’impact environnemental qui nous permettront de définir avec plus de précision le secteur qui sera visé par cet état de référence.

Déroulement des inspections

Une offre d’inspection volontaire sera envoyée par la poste aux propriétaires concernés en septembre. Par la suite, un spécialiste de la firme WSP contactera les propriétaires afin de répondre à leurs questions et de de prendre rendez-vous selon leurs disponibilités. Les inspections auront lieu en octobre.

Les propriétaires peuvent s’attendre à une visite d’environ 1 heure. Une personne habitant dans la résidence doit être sur place pendant la visite. L’inspecteur prendra des photos des parties visibles de la propriété, à l’extérieur et à l’intérieur.

Si une fissure existante est observée sur la propriété, l’inspecteur pourrait offrir d’installer un appareil appelé « fissuromètre » qui sert à mesurer l’évolution d’une fissure dans le temps et à travers les saisons. Les propriétaires pourront choisir s’ils souhaitent cet appareil ou non. L’évaluation de l’évolution de la fissure peut également se faire à l’aide de comparaison de photos.

Le rapport d’inspection est 100 % confidentiel. Il sera partagé uniquement à Yamana Gold et au propriétaire de la résidence.

Par la suite, un sondage afin d’évaluation de la satisfaction sera envoyé aux propriétaires, il permettra d’améliorer le processus dans le futur.

Vers un guide de cohabitation

Le suivi et le maintien de l’intégrité des propriétés sera un chapitre important du guide de cohabitation dont l’élaboration est en cours. Les inspections résidentielles constituent un des engagements de Yamana à cet égard et d’autres s’ajouteront à la suite de l’étude d’impact environnemental.

Pour toutes questions, commentaires ou préoccupations, n’hésitez pas à contacter notre équipe au 1 833 510-0330 ou par courriel à wasamac@yamana.com, nous vous accueillerons également avec plaisir au bureau de relations communautaires situé au 14, rue d’Évain.

Nous sommes heureux de vous annoncer que Mme Chantal Vallières et M. Sébastien Jacques se joignent à l’équipe de Yamana Gold à titre d’agent.e relations communautaires.

Chantal possède plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la santé et des services sociaux. Ses connaissances acquises dans ce secteur en tant que gestionnaire, dont six années auprès d’une communauté autochtone, et son expérience d’intervenante psychosociale pourront être mise à profit au sein de l’équipe des relations communautaires. Chantal est titulaire d’une technique et d’un baccalauréat en travail social tout deux fièrement acquis auprès des établissements d’enseignement de la région.

Sébastien a quant à lui plus de 12 ans d’expérience dans les domaines de l’organisation événementielle et de l’éducation. Il possède aussi une riche expérience en communication notamment en gestion de plateformes multimédias. Ces différentes connaissances serviront grandement à l’équipe des relations communautaires. Sébastien est titulaire d’une technique en travail social du Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue ainsi que d’une technique d’intervention en loisirs du Cégep du Vieux Montréal.

Tous les deux détiennent une formation dans le domaine psychosocial. Ils ont une personnalité créative et dynamique qui favorise des relations harmonieuses avec la communauté. Leur capacité d’écoute ainsi que leur capacité relationnelle font en sorte qu’ils sont déjà en mesure de vous accueillir au bureau des relations communautaires.

Ainsi, Chantal et Sébastien seront mettre à contribution leurs expertises au sein de l’équipe des relations communautaires entourés de Geneviève Tétreault, coordonnatrice des communications et relations avec la communauté ainsi que Marcel St-Pierre, surintendant de projet.

Chez Yamana, nous apprécions et sommes profondément engagés à faire progresser la diversité et l'inclusion dans l'ensemble de notre organisation, au Québec et ailleurs dans le monde où nous opérons. Notre équipe a d’ailleurs adopté une politique sur la diversité et l'inclusion qui favorise une culture d'appartenance où tous les employés sont traités avec dignité et respect, exempte de préjugés conscients et inconscients.

Au fur et à mesure que le projet évolue, nous intégrons notre stratégie de diversité et d'inclusion dans tout ce que nous faisons, en nous assurant que nos pratiques et notre culture respectent la diversité sous toutes ces formes, y compris le niveau de représentation des femmes, des peuples autochtones, des personnes handicapées, des membres de minorités visibles, de l’âge, de la culture et de l’origine géographique, dans l’évaluation des candidats pour la haute direction et pour tous les postes de la société. À titre d’exemple, les femmes représentent 52% de notre équipe projet à Rouyn-Noranda, une proportion très élevée dans le domaine minier. Nous en sommes très fiers!

Nous investissons également dans des initiatives communautaires qui reflètent notre engagement envers la diversité et l'inclusion, qui est d’ailleurs un axe prioritaire de notre programme de soutien communautaire. Enfin, nous offrons des opportunités égales dans notre approvisionnement tout en adhérant aux principes d'éthique en affaires, permettant ainsi la concurrence de divers fournisseurs.

Nous nous attendons à ce que tous les employés, consultants et partenaires suivent notre exemple, en identifiant les endroits où il peut y avoir des lacunes dans la représentation et la création de stratégies d’amélioration.

Nous sommes bien sûr ouverts à toute recommandation susceptible de favoriser la diversité et l’inclusion dans nos équipes, pratiques et culture d’entreprise. N’hésitez pas à nous contacter à cet effet!

Des micro dynamitages auraient dû avoir lieu en septembre, le voisinage avait d’ailleurs reçu un dépliant à cet effet par la poste il y a quelques semaines. L’objectif de ces tests était d’étudier la propagation des vibrations dans l’environnement avec un réseau de capteurs sismiques en faisant détoner de très faibles charges explosives pour ainsi mieux planifier les opérations futures.

Cette procédure étant nouvelle, un test a été effectué loin des résidences, sur la propriété de Yamana à Francoeur afin de valider la méthodologie et la coordination entre les différents experts impliqués. Celui-ci a permis de déterminer que l’exercice comportait des risques de dérangement en cas de difficultés d’exécution. De plus, le test n’a pas démontré que la procédure permettrait assurément d’atteindre les objectifs visés.

Poursuivant notre engagement d’éviter ou de minimiser les dérangements pour le voisinage, nous avons pris la décision d’annuler ces essais.

Une modélisation des vibrations sera tout de même faite à partir des modèles habituels utilisant des données conservatrices. Par exemple, le modèle considère que le roc est constitué comme un seul bloc, alors que dans la réalité, en présence de fissures, les vibrations seraient atténuées. Par la suite, la modélisation sera ajustée à l’aide des données recueillies lors du suivi vibratoire de l’échantillonnage en vrac et du suivi en continu des opérations minières.

Dans le cadre de l’étude d’impact qui se poursuit, l’équipe de Yamana Gold a récemment eu l’occasion entre mai et juillet de rencontrer trois communautés autochtones, soit les Premières Nations d’Abitibiwinni, de Long Point et de Timiskaming. L’objectif de ces rencontres était d’échanger avec elles et certains de leurs membres sur l’évolution du projet et de l’étude d’impact environnemental à laquelle contribuent plusieurs communautés, d’entendre leurs préoccupations et suggestions d’amélioration sur le projet et de faire le point notamment sur les différentes opportunités de collaboration et d’affaires qui s’offrent à elles dans les mois et années à venir. Les membres de l’équipe Yamana ont été chaleureusement accueillis sur les 3 communautés et tiennent à les remercier pour leur contribution respective au dialogue en cours au fur et à mesure que le projet évolue.

Il est à noter que des ententes opérationnelles sont en place avec certaines communautés pour soutenir leur implication notamment à la conduite d’inventaires, à la révision d’études sur diverses composantes du projet et parfois même à la production d’études qu’elles effectuent elles-mêmes.

Une série de rencontres thématiques avec les communautés concernées est prévue dès septembre dans le but de continuer à solliciter leurs idées, conseils et préoccupations afin de construire un projet respectueux de leurs intérêts, valeurs et présence ancestrale sur le territoire.

Par la présente, nous tenons à vous annoncer la nomination de monsieur Marc-André Lavergne, ing. à titre de directeur général régional et Wasamac.

Ingénieur minier, il a démontré plusieurs qualités qui font de lui la meilleure personne pour occuper ce poste au sein de notre organisation. Depuis janvier 2021, monsieur Marc-André Lavergne occupait le poste de Directeur communautés et affaires externes au sein de Yamana Gold. Monsieur Lavergne a également occupé différentes positions au sein de diverses sociétés minières dont Mines Agnico Eagle , Mines Richmont et Monarch Gold. Détenteur d'un baccalauréat en génie des mines, il a exercé sa profession d’ingénieur minier au sein de projets en développement avancés et de mines en opération.

Monsieur Lavergne conservera un rôle actif dans le développement et le maintien de relations mutuellement bénéfiques avec les organisations gouvernementales et communautés autochtones.

Joignez-vous à nous pour lui souhaiter du succès dans ses nouvelles fonctions.

Suite à ce changement dans l'organisation du projet minier souterrain Wasamac nous vous invitons à vous référer à madame Geneviève Tétreault, coordonnatrice des communications et relations avec la communauté pour toutes informations spécifiques à ces dossiers soit par courriel à genevieve.tetreault@yamana.com par téléphone ou texto au 819-763-8161.

Nous vous rappelons que nous sommes disponibles pour vous rencontrer afin que vous puissiez nous transmettre vos idées, pour répondre à vos questions ou recueillir vos commentaires. N'hésitez pas à nous interpeller, il nous fera plaisir de planifier un moment de discussion avec vous.

Depuis 2021, 18 organismes des secteurs sociocommunautaires, de l’économie, de l’éducation et de la santé ont participé à l’élaboration de l’étude d’impact environnemental et social. Leur contribution nous a permis de mieux identifier les principaux enjeux, les attentes et les craintes du milieu afin d'adapter, autant que possible, le projet minier souterrain Wasamac à ceux-ci.

Pénurie de logement, rareté de la main-d’œuvre, accès de plus en plus restreint aux soins de santé, d’éducation, aux services aux aînés et aux populations vulnérables, à des places en garderie sont les principales problématiques auxquelles font face à l’heure actuelle les organismes présents sur le terrain. Les déséquilibres au sein de la population au niveau du revenu, particulièrement celui entre les hommes et les femmes est aussi ressorti de ces rencontres.

Soucieuse d’effectuer une rétroaction auprès des organismes socioéconomiques avec qui nous avons entamé un dialogue, notre équipe sollicitera de nouveau leur collaboration à l’automne 2022 et l’hiver 2023. Ce sera l’occasion de cerner davantage les défis qui nous attendent avec la mise en œuvre du projet et de discuter des mesures d’atténuation qui pourraient être mises en place pour y répondre.

L’ensemble des faits saillants de la démarche effectuée jusqu’à maintenant est présenté dans le feuillet téléchargeable ici.