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Résumé de la rencontre du Groupe de travail du 14 septembre 2022
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La rencontre a finalement pris la forme d’un BBQ au site des futures principales installations de surface du Projet minier souterrain Wasamac. Les raisons du changement de programme ont été expliquées aux membres et le groupe a pu faire la visite d’une foreuse en opération sur la zone Wildcat. Manon Garant, Surintendante exploration, Martin Duclos, Directeur Santé-Sécurité, Environnement et permis, ainsi que les foreurs de RJLL ont pu répondre aux questions.
Des kiosques sur les projets de proximité ont permis de présenter la consultation sur le sujet faite lors de la rencontre de voisinage du 14 juin 2022. Lors de celle-ci, le consensus s’était formé autour de deux idées principales : l’amélioration du parc du chemin du lac Hélène et la protection et la mise en valeur du lac Hélène.
Une vidéo résumée de la rencontre a été publiée sur la page Facebook de Wasamac : https://consultationswasamac.com/19313/widgets/76882/documents/97710
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Résumé de la rencontre du Groupe de travail du 22 juin 2022
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Le suivi et le maintien de l’intégrité des propriétés sera un chapitre important du guide de cohabitation dont l’élaboration est en cours. La rencontre a permis à Yamana de présenter des engagements et des propositions pour le suivi et le maintien des propriétés et d’autres s’ajouteront à la suite de l’étude d’impact environnemental. Le travail en cours vise à mettre en place des façons de faire fondées sur la science, la transparence, la collaboration et une approche de bon voisinage.
Les objectifs présentés par Yamana pour le suivi et le maintien de l’intégrité des propriétés :
« Documenter la situation initiale et faire le suivi des impacts dans le temps, puis communiquer nos résultats avec transparence et collaborer avec nos parties prenantes dans une volonté d’amélioration continue et un esprit de bon voisinage. Nous souhaitons fonder notre approche sur la reconnaissance que le risque nul n’existe pas et sur une réelle volonté de cohabitation. »
Quelques-uns des engagements discutés lors de la rencontre :
- Mettre en place les meilleures pratiques pour monitorer et informer le public afin de lui permettre de faire le suivi des niveaux de vibrations dans l’environnement
- Mandater un expert indépendant pour produire un état de référence des propriétés du secteur et en faire le suivi dans le temps
- En fonction des résultats de l’étude d’impact environnemental, trouver en amont et par concertation des parties prenantes, les solutions afin de réduire, d’atténuer ou de compenser les impacts potentiels pour les propriétaires du secteur
- Faire des tests récurrents des puits domestiques du secteur et communiquer les résultats des suivis effectués dans les puits d’observation tout au long du projet minier
Si vous avez des questions liées au maintien de l’intégrité des propriétés ou aux suivis environnementaux qui seront mis en place pour surveiller les impacts du projet, n’hésitez pas à contacter le bureau des relations communautaire de Yamana ou de faire part de vos questionnements aux membres du Groupe de travail Wasamac qui pourront en faire le suivi lors des prochaines rencontres.
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Résumé de la rencontre du Groupe de travail du 25 mai 2022
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La rencontre a également permis de faire quelques suivis sur le Programme PROPRIO-CHOIX dont le projet pilote d’évaluation qui débute avec deux propriétaires volontaires issus du Groupe de travail. L’évaluateur agréé sera également présent à la rencontre de voisinage pour répondre aux questions.
Enfin, la rencontre de voisinage à venir proposera aussi un exercice participatif sur les idées de projets de proximité qui pourraient devenir des contributions de Yamana au quartier. Les membres impliqués dans le comité des projets de proximité contribueront à l’animation de l’exercice.
Finalement, Yamana a présenté une proposition de programme d’aide au voisinage sur le modèle des programmes d’aide aux employés. Indiquant que pour répondre aux impacts psychosociaux d’un projet minier, un assemblage de solutions sont requises. En plus des pistes essentielles que sont le dialogue, l’information et l’établissement d’une relation de confiance entre l’entreprise minière et son voisinage, Yamana proposerait une nouvelle mesure concrète qui donnerait accès à des services direct, que le motif de la consultation soit lié aux impacts du projet minier ou non. L’idée ayant suscité une première réaction plutôt positive, une présentation plus détaillée de cette proposition sera présentée au Groupe de travail ultérieurement.
Le compte rendu de la rencontre est disponible ici: https://consultationswasamac.com/19313/widgets/76882/documents/97932
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Résumé de la rencontre du Groupe de travail du 27 avril 2022
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Quelques suivis ont aussi été présentés au Groupe : un résumé de la rencontre organisée par Yamana auprès du voisinage de ses propriétés minières Francoeur, Arntfield et Lac-Fortune, la présentation de la carte des propriétés foncières de Yamana dans le secteur du Projet minier souterrain Wasamac (PMSW) ainsi que la création du comité qui travaillera sur des projets de proximité pour le voisinage du PMSW. Enfin, la présentation promise des programmes de cohabitation mis en place par la Mine Canadian Malartic a aussi été distribuée aux membres.
En sujet principal, Yamana a présenté sa proposition de Programme PROPRIO-Choix qui, aux termes des consultations, remplacera le Programme de maintien de la valeur des propriétés (PMVP) tel qu’initialement mis de l’avant par Monarques Gold. La nouvelle mouture distinguerait un secteur central potentiellement plus à risque d’impacts forts, à qui serait proposée pour un temps déterminé, la valeur au propriétaire pour leur propriété (voir la présentation pour plus de détails). Pour tous les propriétaires de la zone de valorisation foncière, de l’acquisition du projet par Yamana jusqu’à la restauration du site minier, la société minière propose une garantie de la valeur marchande des propriétés ainsi que le remboursement des frais de déménagement. Une carte préliminaire de la zone de valorisation foncière a été présentée afin de soutenir la discussion, mais celle-ci sera revue à la lumière des impacts estimés par l’évaluation environnementale en cours. Ce programme a pour objectif de garantir la valeur marchande des propriétés du secteur et d’encadrer des acquisitions volontaires. Il vise la cohabitation harmonieuse, la transparence et l’équité permettant aux propriétaires de décider de déménager à tout moment, sans risque d’être pénalisés, par l’évaluation de la valeur de leur propriété comme si le projet minier n’existait pas.
Un exemple fictif de rapport d’évaluation commenté par les évaluateurs agréés mandatés par le Groupe de travail a aussi été préparé à la demande du Groupe afin de bien comprendre comment y sont estimées la valeur marchande et la valeur au propriétaire. Le document leur a été distribué lors de cette rencontre.
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Compte rendu de la rencontre du Groupe de travail du 23 mars 2022
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La présentation de Yamana en début de rencontre a permis de répéter l’invitation faite à la communauté de participer à l’inauguration officielle du bureau des relations communautaires. L’horaire d’accueil de l’équipe des relations communautaires y sera du mardi au jeudi de 9 h à 17 h et lundi et vendredi sur rendez-vous. Rappelons que le bureau est situé au 14, rue d’Évain, dans l’ancien point de service de Desjardins.
Yamana y a aussi présenté son programme de soutien communautaire, pour lequel il est possible de présenter une demande à l’aide d’un formulaire récemment mis en ligne sur la page : https://consultationswasamac.com/politiques-et-programme-de-soutien-communautaire .
Un résumé des résultats du programme d’exploration de Yamana pour 2021 a été présenté ainsi que la mise à jour annuelle du Guide d’entente avec les propriétaires. Comme le prévoit le guide, une enquête de satisfaction a été conduite auprès des propriétaires qui ont reçu sur leur propriété des activités liées à la campagne de forage en 2021. Une note en résumant les faits saillants a aussi été distribuée aux membres.
Le support de présentation en annexe du compte rendu présente également les faits saillants du bilan annuel du Groupe de travail, exercice qui vise à évaluer le mandat du groupe, le format des rencontres, la satisfaction à l’égard de la facilitation et à mettre en lumière des pistes d’amélioration.
Consultez le compte rendu complet pour plus de détails.
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Compte rendu de la rencontre du Groupe de travail du 26 janvier 2022
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En introduction de la rencontre, Yamana a partagé au Groupe différentes nouvelles et mises à jour sur le projet :
- Les rénovations du bureau des relations communautaire sont bientôt terminées, mais l’équipe demeurera en télétravail tant que les restrictions sanitaires l’imposeront.
- Par la suite, il sera possible de prendre rendez-vous au bureau des relations communautaire auprès de Geneviève Thériault, nouvellement embauchée comme coordonnatrice des communications et des relations avec la communauté dans l’équipe de Marc-André Lavergne.
- Plusieurs embauches ont eu lieu récemment et d’autres sont à venir.
- Un nouvel échéancier a été présenté pour l’évaluation environnementale en cours afin de permettre la poursuite de l’optimisation du projet et de l’étude des solutions de rechange. Ainsi Yamana compte procéder à son dépôt d’ici la fin de l’année.
- La consultation en ligne sur l’utilisation du territoire se poursuit jusqu’au début du mois de février à l’adresse consultationwasamac.com/territoire.
La rencontre s’est poursuivie avec la présentation d’un exercice de bilan annuel qui permettra d’évaluer la satisfaction envers les réalisations du Groupe l’an dernier et envers le travail de facilitation. Les réponses à ce questionnaire serviront aussi à l’élaboration d’un plan de travail pour 2022. Puis elle s’est conclue avec un bref suivi des signalements, un seul signalement vite réglé s’étant produit depuis la dernière rencontre.
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Compte rendu de la rencontre du Groupe de travail du 14 décembre 2021
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Ce fut ensuite le moment de reprendre la discussion sur le sujet principal. M. Lavergne a relaté sa rencontre avec la haute direction de Yamana, indiquant que celle-ci s’était déroulée en toute cohérence avec la vision annoncée et que les éléments présentés ont tous reçu un assentiment de principe. Ainsi, le PMVP entrerait en vigueur rétroactivement à la date d’achat du Projet minier souterrain Wasamac par Yamana et s’appliquerait jusqu’à la période de restauration. Les propriétaires auraient droit à une somme bonifiée : en plus de la garantie de maintien de la valeur marchande, les dépenses normales liées à la décision de déménager pourront être remboursées par Yamana et le processus en serait simplifié. Enfin, la zone d’application serait agrandie (et pourrait l’être davantage lorsque la cartographie des impacts appréhendés sera disponible) et une nouvelle zone serait ajoutée en son centre pour les résidences à risque de forts impacts. Les propriétaires dont la résidence se trouverait dans cette nouvelle zone pourraient, pour les premières années du projet, recevoir pour leur propriété un montant correspondant plutôt à sa valeur de remplacement. Cette zone pourra être plus clairement définie lorsque l’évaluation des impacts du projet sera complétée. Aussi, la rencontre de janvier permettra une présentation par un évaluateur agréé qui présentera au Groupe les différentes méthodes d’évaluation de la valeur marchande et de la valeur de remplacement (valeur au propriétaire). Une présentation des différents programmes de cohabitation de Mine Canadian Malartic sera également proposée aux membres au début de 2022.
La fin de la rencontre a permis d’amorcer la discussion sur les propositions de contributions à long terme au voisinage sur la base des suggestions recueillies par le questionnaire partagé aux membres en amont de la rencontre. Ont aussi été abordés la reconnaissance du temps bénévole, le suivi des signalements ainsi que les suivis du compte rendu de la rencontre de novembre.
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Compte rendu de la rencontre du Groupe de travail du 23 novembre 2021
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La rencontre a débuté par un point d’information, alors que plusieurs personnes ont souligné les passages d’un hélicoptère à basse altitude au-dessus du quartier ce jour-là. Marcel St-Pierre, surintendant de projet explique qu’il ne s’agit pas de travaux commandés par Yamana et qu’il ne dispose pas de plus d’information à ce sujet.
La rencontre a permis de discuter en groupe du PMVP et son historique, des principes directeurs et objectifs, des engagements de Yamana et des attentes du voisinage. Plusieurs membres ont indiqué qu’il s’agissait pour eux du sujet de discussion prioritaire et qu’ils souhaitaient que l’emphase soit mise sur l’avancement diligent de l’actualisation de ce document. Pour Yamana, ce fût aussi l’occasion de partager plus formellement avec le Groupe son intention de poursuivre les discussions au sujet des engagements envers le voisinage avec l’objectif de les rassembler dans une entente-cadre de cohabitation. Le PMVP en serait ainsi un chapitre.
La présentation a débuté avec la philosophie de cohabitation de Yamana qui se décline en 4 éléments : annuler, atténuer, compenser, contribuer. Puis un rappel que la proposition actuelle du PMVP, qui provenait de Monarques Gold, ne s’attaquait qu’à un enjeu, soit la vente et l’acquisition de propriétés dans le but de garantir la valeur marchande aux propriétaires. La vision de Yamana à l’égard du PMVP est d’arriver à un document bonifié qui permette la mise en place d’un cadre qui soit juste, équitable et transparent pour tous.
Plusieurs éléments de bonifications avaient été discutés au sous-groupe qui s’était déjà réuni à deux reprises pour actualiser le programme. Ceux-ci ont été présentés à l’ensemble des membres. Ils incluent des éléments quant à la mise en œuvre et la fin du programme, sa rétroactivité, la simplification du processus pour les propriétaires, des limitations au droit de préférence de Yamana, une bonification des frais remboursables, ainsi que des propositions relatives au suivi et à la mise à jour du PMVP. Un échange de groupe a aussi permis d’entendre la demande portée par plusieurs membres que soit considérée la valeur de remplacement pour un propriétaire qui souhaiterait déménager.
Comme plusieurs de ces propositions présentent des changements importants aux modalités, mais aussi aux objectifs du document, il fût convenu que Marc-André Lavergne, directeur Communautés et affaires externes de Yamana présenterait les demandes citoyennes à la haute direction de l’entreprise avant la poursuite des discussions à la prochaine rencontre. Les membres ont aussi rappelé leur volonté de discuter des opportunités de contributions de Yamana au voisinage immédiat du projet et insisté pour que le Groupe de travail se saisisse de ces questions en priorité. Ainsi, la rencontre du 14 décembre, qu’il avait été question d’annuler est maintenue et il est convenu qu’elle portera sur la poursuite de ces discussions.
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Compte rendu de la rencontre du Groupe de travail du 26 octobre 2021
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Avant celle-ci, la rencontre a débuté par un mot d’ouverture de Marc-André Lavergne, Directeur Communautés et Affaires externes de Yamana. Il a informé le Groupe de l’avancement des travaux en vue de l’ouverture du bureau des relations communautaires à Évain et indiqué qu’un deuxième bureau ouvrirait prochainement au centre-ville afin d’accueillir l’équipe de projet environnement, ingénierie et géologie. Il a aussi présenté les nouvelles nominations au sein de l’équipe de Yamana. Et a présenté un complément d’information en rapport avec l’article paru récemment dans le journal Le Citoyen et faisant état des résultats de la compagne de forages pour la zone Wildcat.
La présentation principale de Pierre Groleau visait à faire un premier tour d’horizon sur la question des sautages et des vibrations produites par ceux-ci. La planification de ces opérations dans le cadre de l’exploitation d’une mine souterraine doit tenir compte des objectifs quant à la fragmentation du minerai en vue de son transport vers le concasseur, de sa dilution, soit le ratio de récupération d’or vs. minerai stérile dans le minerai extrait, tout en contrôlant les vibrations produites. Un survol de la méthode de minage envisagée pour le projet a permis d’y distinguer les sautages à venir pour le développement, c’est-à-dire pour la construction des tunnels et pour la production, donc pour la récupération du minerai. Une explication des normes et des contrôles prévus par la loi (Directive 019 sur l’industrie minière) ainsi que leur historique démontrait que, si les limites permises ont déjà été déterminées en fonction de protéger les structures des effets des vibrations, elles sont maintenant déterminées avec l’objectif d’en limiter les effets ressentis par le voisinage : des normes spécifiques s’appliquent pour une mine souterraine située à moins d’un kilomètre des résidences. M. Groleau a aussi présenté les meilleures technologies disponibles, explosifs et détonateurs, ainsi que les meilleures pratiques pour les sautages, leurs suivis par des équipements de mesure des vibrations ainsi que la calibration et l’amélioration continue des modèles qui servent à leur conception.
À la suite de cette présentation, l’équipe de Yamana a présenté les essais de sautages envisagés par l’entreprise afin de produire des données terrain qui serviraient à améliorer les modèles utilisés pour prévoir les vibrations du projet et leurs impacts. Ces modélisations peuvent utiliser des données empiriques ou être ajustées en fonction de données provenant d’essais sur le terrain. Il s’agit de sautages de moindre ampleur que pour l’exploitation minière, mais l’étude de la propagation de leurs vibrations dans le sol produit des données qui permettent d’ajuster les modélisations avec plus de précision. Une discussion du Groupe s’en est suivi rappelant les besoins d’information et de préavis, la volonté de discuter d’abord des engagements de l’entreprise quant à ses responsabilités envers le voisinage ainsi que la pertinence et la prévision d’une étude de référence des propriétés du secteur. Cette discussion s’est conclue sur un report des essais afin de poursuivre le travail en amont.
Le Groupe a aussi discuté du suivi des signalements et des prochains sujets de discussion et activités de consultation à venir pour le Groupe de travail et pour le voisinage.
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Compte rendu de la rencontre du Groupe de travail du 21 septembre 2021
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Par la suite, pour introduire les échanges, une présentation de la terminologie et des principaux concepts entourant la thématique de l’eau a été faite par Martin Duclos, directeur Santé, Environnement et Permis de Yamana Gold. L’historique des études hydrogéologiques du projet et un survol de la surveillance des opérations minières et des suivis environnementaux faits par les gouvernements provincial et fédéral ont également été présentés. L’échange thématique s’est ensuite structuré autour de la liste des préoccupations citoyennes recensées lors des cafés-rencontres de Mines Richmont et de Monarques Gold, des consultations de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada et le document de présentation des préoccupations présenté par le voisinage lors des récentes visites du site. Les objectifs de l’échange étaient de bonifier la liste des craintes et des préoccupations, de valider le niveau de vulgarisation des contenus, de faire émerger les enjeux et les opportunités pour le Groupe de travail et finalement de cibler les besoins pour les futures activités avec tout le voisinage sur le sujet.
Finalement, la rencontre a permis de faire le suivi mensuel des signalements, de planifier les prochaines rencontres et de présenter la démarche du sous-groupe qui débutera bientôt le travail d’actualisation et de bonification du Programme de maintien de la valeur des propriétés (PMVP) et le Projet d’engagements liés aux impacts potentiels du programme d’exploration avancée (Mine Richmont).